Σύμβουλος Στρατηγικής
Ποιες στρατηγικές ακολουθούν & πάνω σε ποιες εργάζονται σήμερα οι αστικές & κατά περίπτωση και οι περιφερειακές αρχές στις προηγμένες χώρες της ΕΕ;
- Pact of Amsterdam
- New Leipzig Charter
- Territorial Agenda 2030
- EU Next Generation
- New Urban Agenda
- Ljubljana agreement κα
Σε ποιες πολιτικές εστιάζουν σήμερα οι αρχές αυτές στις ίδιες χώρες της ΕΕ;
- Ποιότητα αέρα
- Κυκλική Οικονομία
- Κλιματική αλλαγή
- Τέχνες και Πολιτιστική Κληρονομιά
- Ψηφιακή Μετάβαση
- Δίκαιη Μετάβαση
- Στέγαση
- Ενσωμάτωση μεταναστών & προσφύγων
- Καινοτόμος & υπεύθυνες δημόσιες συμβάσεις
- Επιχειρηματικότητα, εργασία & δεξιότητες της τοπικής οικονομίας
- Βιώσιμη χρήση γης & λύσεις βασισμένες στην αξιοποίηση του φυσικού περιβάλλοντος & των ΑΠΕ
- Αστική κινητικότητα
- Αστική φτώχεια
- Αστική ασφάλεια
καθώς όλοι οι υπόλοιποι τομείς θεωρούνται ως δεδομένοι να εξυπηρετούνται από τις αυτοδιοικήσεις (πρόνοια, υγεία, αναπλάσεις, συντηρήσεις, σχολικές υποδομές, οδικά δίκτυα, υποδομές πρωτογενούς – δευτερογενούς τομέα κλπ).
Σε ποιες παγίδες πέφτουν σήμερα οι αυτοδιοικητικές αρχές & και οι επίδοξοι αυτοδιοικητικοί σχηματισμοί στη Δυτική Μακεδονία για την ανάληψη της τοπικής & περιφερειακής διακυβέρνησης από το 2024;
Με δεδομένο το απολύτως απογοητευμένο προσωπικό από τις στάσιμες αποδοχές του για πολλά χρόνια, προσωπικό που στελεχώνει τις δημοτικές – περιφερειακές υπηρεσίες & τις ελάχιστες σχετικές προσλήψεις,
ο πήχης τοποθετείται ουσιαστικά στο έδαφος.
Μπροστά μπαίνουν μόνο τα αυτονόητα, τα απαραίτητα, τα αναγκαία, αυτά που «ο πολύς κόσμος αντιλαμβάνεται ότι έχει ανάγκη απλά για να επιβιώσει» /
και εκεί εξαντλείται η δημόσια συζήτηση.
Σε δεύτερο επίπεδο και με εμφανή την αμηχανία να υπάρξει αφήγημα για το απαραίτητο όραμα, καλλιεργούνται μεγαλεπήβολες οραματικές προσδοκίες για δράσεις, ανέφικτες για το προφίλ και τις πραγματικές δυνατότητες των οργανισμών αυτοδιοίκησης, συχνά έξω μάλιστα και από τα πεδία αρμοδιοτήτων τους.
Ποια είναι τα τελικά αοτελέσματα της μειωμένης αυτής φέρουσας ικανότητας;
Μικρή παραγωγή αναπτυξιακού έργου,
Χειροτέρευση ποιότητας ζωής,
Πληθυσμιακή Συρρίκνωση
και τόσα άλλα χιλιοειπωμένα & χιλιοδιαπιστωμένα …
Το (Μεγάλο) Στοίχημα:
Δίκαιη Μετάβαση και αδυναμία διεκδίκησης ουσιαστικού ρόλου στο σύστημα χάραξης πολιτικών και διακυβέρνησης των σχετικών προγραμμάτων.
Η κυβέρνηση καταγράφοντας την πολύ χαμηλή διαχρονικά απόδοση των τοπικών και περιφερειακών αυτοδιοικήσεων & των υπηρεσιών τους στη διαχείριση πόρων και έργων, τις έχει αποκλείσει ουσιαστικά από την συμμετοχή στο σύστημα διοίκησης και λήψης αποφάσεων, περιορίζοντας τους στον κατά περίπτωση ρόλο των δυνητικών δικαιούχων τμήματος των δράσεων που θα προκηρύσσονται. Ταυτόχρονα, προωθεί λύσεις για την ασφαλή αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων από άλλους φορείς εθνικού επιπέδου.
Τι σηματοδοτούν οι πρώτες προσκλήσεις του Προγράμματος της Δίκαιης Μετάβασης 2021-2027, αποκλειστικά από τον Άξονα 1, που ευρύτερα σχετίζεται με την επιχειρηματικότητα;
Το βάρος πέφτει καταρχήν μονομερώς σε δομές, υποδομές και ενισχύσεις επιχειρήσεων ως τη ραχοκοκαλιά της προσπάθειας για αλλαγή του οικονομικού μοντέλου.
Οι λοιπές δράσεις που αφορούν σε φορείς δημόσιου και αυτοδιοικητικού χαρακτήρα, έρχονται εν συνεχεία τα επόμενα χρόνια, καθώς η ωρίμανση μελετών για αυτές είναι μια πολυσύνθετη & πολυπαραμετρική διαδικασία. Ταυτόχρονα, απαιτείται να τρέξει πολύ νερό στο αυλάκι για να προγραμματιστούν & εκκινήσουν έργα στα εδάφη της ΔΕΗ που αναλαμβάνει η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΕ, ξεπερνώντας τις μεγάλες δυσκολίες που έχει εκ φύσεως το έργο αυτό.
Είναι περισσότερο από σίγουρο πως οι μεγαλύτερες ιδιωτικές επενδύσεις που θα γίνουν κυρίως στις ΠΕ Κοζάνης & Φλώρινας θα προέρχονται από ομίλους ή επιχειρήσεις που δεν εδρεύουν ήδη στις περιοχές αυτές. Μακάρι τα επενδυτικά αντικείμενα τους να έχουν ανάγκη από ανθρώπινα χέρια που είναι και το μεγάλο ζητούμενο της Μετάβασης.
Παράλληλα, σε πολύ μεγάλη έκταση & διαθέσιμους πόρους τρέχουν ήδη πλήθος προγραμμάτων reskilling – upskilling και στήριξης του ανθρώπινου δυναμικού κάθε είδους και κατηγορίας. Μακάρι οι ειδικεύσεις να είναι ταιριαστές με τις σχετικές ανάγκες της αγοράς όπως θα διαμορφώνονται και οι καταρτίσεις να πιάσουν τόπο σε ση,αντικό βαθμό.
Η Μετάβαση είναι εδώ,
οι διαθέσιμοι πόροι είναι εδώ και για να δούμε κάποια πρώτα αποτελέσματα έως το 2030 μένουν φυσικά πολλά να γίνουν, αρκεί βέβαια όσοι ενδιαφέρονται ή εμπλέκονται να μπορέσουν να βρουν ρόλο σε ότι τους αφορά ή τους ενδιαφέρει.
Η Μετάβαση είναι εδώ
και δεν θα περιμένει κανείς κανέναν …
